很多板材經(jīng)銷商忽視本身的獨(dú)立地位，對所經(jīng)銷的產(chǎn)品缺乏積極的市場推廣意識。往往迫于廠方的推動(dòng)，板材經(jīng)銷商才愿意行動(dòng)，甚至還要附加不少條件方去行動(dòng)，缺乏自身獨(dú)立成長發(fā)展的基本意識，忘記了自己最大的資本和價(jià)值是擁有無限多的終端資源。因此樹立起良好的獨(dú)立自我成長發(fā)展意識，是解決以上問題的根本。當(dāng)前的板材市場面臨產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，一線城市市場飽和，原材料價(jià)格上漲等問題，市場競爭激烈。有些企業(yè)在一線城市市場飽和的情況下，將目光投向二、三線城市;有些企業(yè)順應(yīng)時(shí)代需求，推出人造板等環(huán)保概念板材;有些企業(yè)聘請國內(nèi)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)獨(dú)具個(gè)性的板材，板材企業(yè)細(xì)分市場進(jìn)行差異化營銷已是大勢所趨。

　　巴邁隆板材負(fù)責(zé)人表示板材經(jīng)銷與合作廠家應(yīng)當(dāng)保持良好合作關(guān)系，把廠家看作是自己最重要的客戶，并培養(yǎng)市場推廣與渠道運(yùn)作的能力，與板材品牌一起發(fā)展。