很多板材經(jīng)銷商忽視本身的獨(dú)立地位，對(duì)所經(jīng)銷的產(chǎn)品缺乏積極的市場(chǎng)推廣意識(shí)。往往迫于廠方的推動(dòng)，板材經(jīng)銷商才愿意行動(dòng)，甚至還要附加不少條件方去行動(dòng)，缺乏自身獨(dú)立成長(zhǎng)發(fā)展的基本意識(shí)，忘記了自己最大的資本和價(jià)值是擁有無(wú)限多的終端資源。因此樹立起良好的獨(dú)立自我成長(zhǎng)發(fā)展意識(shí)，是解決以上問(wèn)題的根本。

　　針對(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遭遇的種種問(wèn)題，板材企業(yè)唯有利用創(chuàng)新手段，才能在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。板材企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，需要以成熟的經(jīng)濟(jì)條件和標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，用過(guò)硬的理論知識(shí)和生產(chǎn)設(shè)備為基礎(chǔ)，從企業(yè)自身需求出發(fā)。

　　在板材企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，無(wú)論規(guī)模的大小，技術(shù)是其必不可少的條件，目前許多創(chuàng)業(yè)人自身就是其所在行業(yè)的資深技術(shù)人士?，F(xiàn)今，板材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)成為一個(gè)企業(yè)能否進(jìn)入板材行業(yè)的門檻之一。技術(shù)為主的板材企業(yè)在成長(zhǎng)中，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，管理體系逐漸完備，從業(yè)人員的專業(yè)技能與管理能力將會(huì)不斷提升，最終形成以此為核心的板材企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　巴邁隆板材負(fù)責(zé)人表示板材經(jīng)銷與合作廠家應(yīng)當(dāng)保持良好合作關(guān)系，把廠家看作是自己最重要的客戶，并培養(yǎng)市場(chǎng)推廣與渠道運(yùn)作的能力，與板材品牌一起發(fā)展。