和其它行業(yè)一樣，家居行業(yè)也有自己的龍頭老大，同時(shí)，很多中小型家居企業(yè)不斷的模仿和學(xué)習(xí)本行業(yè)品牌中的第一，可是第一著實(shí)很難被超越，而企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，越來(lái)越來(lái)越發(fā)現(xiàn)大品牌的定位和品牌規(guī)劃并不適合本企業(yè)，巴邁隆木業(yè)專注于高端木制品基礎(chǔ)材料的制造、創(chuàng)新、研發(fā)和推廣，提供高品質(zhì)、高性價(jià)比的板材，使客戶產(chǎn)品升級(jí)、綜合成本降低、提高附加值。開發(fā)綠色產(chǎn)品，推行綠色生產(chǎn)，勇做“中國(guó)板材龍頭、綠色木業(yè)先鋒”。
品牌是企業(yè)的第一標(biāo)識(shí)，建材家居品牌的企業(yè)家們普遍認(rèn)為，品牌的知名度來(lái)源于央視上榜廣告、某位明星代言等，企業(yè)家們不要忘記行業(yè)特征、產(chǎn)品特性，歐派代言人蔣雯麗在行業(yè)中是品牌代言成功的案例之一，中小型企業(yè)們不要去模仿大品牌找形象代言人，企業(yè)更不要在不具備規(guī)模時(shí)去做央視廣告，大的投入暫且不說(shuō)，如果代言人無(wú)法與企業(yè)品牌定位吻合反而會(huì)影響企業(yè)品牌的發(fā)展，但是在對(duì)廣告訴求對(duì)象其一的經(jīng)銷商聞風(fēng)而來(lái)加盟時(shí)，企業(yè)現(xiàn)有的軟硬件實(shí)力是否能招架。巴邁隆板材建議，在給眾多建材家居品牌做企業(yè)定位和品牌推廣時(shí)，特別注重是企業(yè)品牌的定位和市場(chǎng)群體，在進(jìn)行定位過(guò)后對(duì)渠道進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)群體消費(fèi)行為進(jìn)行科學(xué)分析，打造創(chuàng)新營(yíng)銷模式，找出消費(fèi)群體需要什么產(chǎn)品、什么理念和喜好，通過(guò)有效品牌推廣路徑設(shè)計(jì)符合企業(yè)各階段性的推廣方案，做到更有效精準(zhǔn)的投放，讓經(jīng)銷商和市場(chǎng)消費(fèi)者在第一時(shí)間認(rèn)可品牌和接受品牌，而不是單一為提到知名度而做品牌推廣。